Travaillons ensemble à
Si l’on en croit les statistiques, 30% des projets sont annulés avant d’être terminés, et 35% sont en retard, hors budget, ou inadaptés à la demande initiale…
Il est impératif de consigner par écrit l’ensemble des aspects de votre projet. Cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, scénarios de tests, etc.
Choisir les bons partenaires participe indéniablement à la réussite de vos projets : appels d’offres, comparaison, sélection, et pilotage.
Votre planning détaille-t-il bien les étapes clés, les participants et leurs rôles ? Construisons-le ensemble, afin qu’il soit vraiment utile… et respecté !
Garder un oeil avisé sur les délais, les coûts, les risques, et la qualité des livrables : tout l’art d’un pilotage à la fois opérationnel et stratégique.
La rédaction des user stories, ou spécifications fonctionnelles : la base de tout développement, et la clé du succès futur.
Une vraie compréhension des enjeux business, tout en sachant organiser un backlog et communiquer avec les équipes techniques.
La priorisation : une priorité ! Prendre du recul, et acter des décisions court-moyen-long-terme en fonction de la stratégie globale.
Une capacité à prendre de la hauteur et à synthétiser, une priorisation intelligente, au service d’un résultat rapide et de qualité.
Cadrage de projets, expression de besoins fonctionnels, appels d’offres, pilotage de prestataires, coordination des équipes…
Une expertise qui s’appuie sur le déploiement de plus de 40 sites e-commerce, dans tous secteurs (retail, mode, bijoux, maison, luxe, art, food…).
Impacts sur la logistique, le reporting, le CRM, l’ERP, la production de contenus, les shootings photos, etc… embarquez les équipes !
Un e-shop représente votre marque, et s’inscrit dans une logique de croissance ; faites des choix basés sur la performance et la satisfaction client.
Notre force réside dans la capacité à mixer nos expertises stratégiques, digitales et opérationnelles et à les mettre au service de votre projet.
Souvenez-vous du dernier projet que vous avez dû faire, défaire, refaire… Nous nous efforçons de cadrer parfaitement votre besoin.
Quels que soient ses objectifs, un projet digital est toujours une sacrée aventure ; gardez un oeil neutre entre vos prestataires et vous.
Testez-vous le service que vous proposez ? Commandes mystères, expérience client, échanges avec le service client, analyses des KPI…
Toujours à 100 à l’heure, et pourtant vos projets n’avancent pas, vos process ne sont pas fluides ? Besoin d’un regard extérieur ?
