Conseil en gestion
de projets digitaux

Le Point de Mire accompagne les marques, les médias, et les éditeurs de logiciels, pour mettre sur pieds leurs projets digitaux & e-commerce.

qui suis-je ?

Chloé

En 2015, après 8 années passées au sein d’agences digitales et de start‑up, je décide de monter Le Point de Mire, pour proposer un accompagnement de projets à mon image, mêlant enjeux stratégiques et mise en oeuvre opérationnelle.

Avec désormais 17 ans d’expérience en gestion de projets digitaux, j’accompagne mes clients sur tous types et toutes tailles de projets.

Mes expertises

Mon expertise,
au service de vos projets digitaux

J’accompagne mes clients dans la réalisation et le pilotage de leurs projets, intégrant tous types de problématiques (ERP, BI, logistique, data, international, applications, e-commerce, média, logiciel, etc.)

Ma spécificité : un bon mix entre vision stratégique et compréhension des enjeux opérationnels.

Simplification, pédagogie et exigence sont mes maîtres mots.

Gestion de projets

Si l'on en croit les statistiques, 30% des projets sont annulés, et 35% sont en retard, hors budget, ou inadaptés à la demande initiale...

Product management

Cadrage de projets, expression de besoins fonctionnels, appels d'offres, pilotage de prestataires, coordination des équipes...

E-commerce

Une expertise qui s'appuie sur le déploiement de plus de 40 sites e-commerce, dans tous secteurs (retail, mode, bijoux, maison, luxe, art, food...).

Conseil

Toujours à 100 à l’heure, et pourtant vos projets n’avancent pas, vos process ne sont pas fluides ? Besoin d’un regard extérieur ?

à chaque client sa problématique

Projets récents

Projets ambitieux, ou missions plus courtes sur des sujets spécifiques, la diversité des sujets abordés auprès de mes clients est une véritable richesse.

Témoignages clients

Ceux qui en parlent le mieux

Chloé est un chef d’orchestre de haut vol qui comprend en un clin d’oeil autant les experts, les métiers, les technologies que les enjeux. Elle surpasse les attentes en anticipant tout dans les moindres détails, quel que soit le domaine d’activité.

J’ai pu faire appel à Chloé pour de multiples projets (appel d'offre CMS, création de sites e-commerce, plan de migration). Interlocuteur des dirigeants comme des développeurs ; lui confier une mission, c'est garantir sa livraison dans les délais, avec une qualité et un budget au rendez-vous.

Véritable moteur dans l'entreprise, Chloé est capable de piloter une équipe de développement et de vulgariser les sujets les plus complexes. Que ce soit un projet suivi par un comité de direction, un expert métier ou bien un projet sur un domaine fonctionnel inconnu, elle saura s'adapter et en faire une réussite.